|
Курсы тренинг-менеджмента.
Программа обучения курса "Тренинг-менеджмент".
Информация об обучении на курсах тренинг-менеджмента
Наименование курса:
Тренинг-менеджмент.
Продолжительность обучения на курсах тренинг-менеджмента:
100 академических часов (9 недель).
График занятий обучения на курсах тренинг-менеджмента:
3 дня в неделю по 4 академических часа в день.
Время занятий на курсах тренинг-менеджмента:
утренние группы с 9-00 до 12-00;
дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00;
вечерние группы с 18-30 до 21-30;
группы выходного дня: суббота и воскресенье.
Место проведения занятий обучения на курсах тренинг-менеджмента:
м. Сухаревская, м. Парк Культуры, м. Таганская, м. Красные Ворота.
| Стоимость обучения на курсах тренинг-менеджмента |
| Базовая стоимость обучения на курсах тренинг-менеджмента: |
65690 руб.
|
| Стоимость курсов тренинг-менеджмента со скидкой 7%: |
-
|
| Стоимость курсов тренинг-менеджмента со скидкой 15%: |
-
|
| Стоимость курсов тренинг-менеджмента со скидкой 20%: |
-
|
| Специальное предложение - скидка 30%: |
45980 руб.
|
| Стоимость индивидуальных занятий на курсах по тренинг-менеджменту: |
247650 руб. |
|
|
|
Данные ближайшие даты начала занятий могут корректироваться!
|
Аннотация обучения на курсах тренинг-менеджмента
Программа позиционируется для сотрудников службы персонала; начинающих бизнес - тренеров; профессиональных психологов работающих в бизнес – структурах; студентов старших курсов профильных форм образования ( первого и второго высшего); управленцев, создающих отделы обучения в корпорациях; наставников, работающих с группами сотрудников; руководителей структурных подразделений, формирующих корпоративные программы обучения; коучеров компаний; педагогов, меняющих профиль работы и т.д.
Учебная программа обучения на курсах тренинг-менеджмента
1 раздел - "Тренинги":
Тема № 1. Корпоративная система обучения.
Цели обучения в организации. Задачи структурированной системой индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации. Модели и методы современных систем обучения. Способы высокоэффективной и низкокапиталоемкой системы.
Тема № 2. Теоретические основы организации работы группы.
Психология группы. Преимущества групповой формы работы. Структурирование групп по различным показателям. Цели групповой работы. Руководство группой. Понятия группового процесса. Правила работы групп. Групповая этика.
Тема № 3. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании.
Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала. Корректная постановка тренинговых задач. Согласование во внутрикорпоративой системе обучения. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.
Тема № 4. Этапы построения тренинговых программ.
Предтренинговая подготовка. Определение параметров эффективности. Правила и приемы посттренингового сопровождения. Структурирование каждой тренинговой ступени.
Тема № 5. Методологические подходы.
Тема № 6. Основные психотехнологии в построении тренингов.
Тема № 7. Синтетический подход к программам – как залог высокой эффективности.
Тема № 8. Личность тренера.
Структурирование навыков. Личностное развитие. Индивидуальная технология успеха. Построения тренинговых программ под личные навыки и умения.
Тема № 9. Структурирования моделей и методов тренинговой работы.
Тема № 10. Основной набор психотехник в групповой работе.
Тема № 11. Построение и проведение базовых тренингов.
Тренинг успешных продаж. Тренинг управленческой эффективности. Тренинг личностного роста. Стратегия бизнес-успеха компании и т.д. ( под запрос участников группы)
2 раздел - "Коучинг":
Тема № 1. История коучинга в России и за рубежом- возникновение, развитие, позитивные истории из практики.
Тема № 2. Философия коучинга- основоположники движения в России.
Тема № 3. Методология коучинга.
Тема № 4. Техники и приемы в работе коучера.
Тема № 5. Индивидуальный коучинг эффективности.
Тема № 6. Организационный коучинг.
Тема № 7. Управленческие технологии в стиле коучинга.
Тема № 8. Профессиональный коучер - консультант - стратегия развития.
Тема № 9. Формирование портфельного заказа коучера.
Тема № 10. Профессиональные задачи коучера в штате компании.
Как записаться на обучение
Для этого Вам нужно подойти в учебную часть нашего Центра и заключить договор. При заключении договора необходимо внести предоплату 50%, либо оплатить полностью.
Наш адрес: г. Москва, м. Парк Культуры, Большой Чудов переулок, д. 8 / 1, офис № 8.
Время работы: Понедельник-пятница: с 10 до 19.
Контактные телефоны(с 10 до 19 часов): 609-10-58, 510-02-19 или 915-25-64.
Схема проезда
|
-