Организация тренингов.

Повышение квалификации. Программа обучения по курсу:

"Организация тренингов".

Информация об обучении на курсах организации тренингов (повышение квалификации)
Наименование курса:
Повышение квалификации по курсу "Организация тренингов".
Продолжительность обучения на курсах организации тренингов (повышение квалификации):
36 академических часов (3 недели).
График занятий обучения на курсах организации тренингов (повышение квалификации):
3 дня в неделю по 4 академических часа в день.
Время занятий на курсах организации тренингов (повышение квалификации):
утренние группы с 9-00 до 12-00;
дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00;
вечерние группы с 18-30 до 21-30;
группы выходного дня: суббота и воскресенье.
Место проведения занятий обучения на курсах организации тренингов (повышение квалификации):
м. Сухаревская, м. Парк Культуры, м. Таганская, м. Красные Ворота.

Аннотация обучения на курсах организации тренингов (повышение квалификации)
К тренингам правильнее относиться как к форме обучения персонала. Тренинги имеют эффект «встряски» (ломка стереотипов, изменение привычных рамок восприятия работы), который способствует переосмыслению целей деятельности и дает возможность «приподняться» над повседневной текучкой для стратегического взгляда на свою работу и работу организации в целом и способствуют сплочению команды. Также тренинг открывает дополнительный канал коммуникации «стратегической верхушки» с работниками, является средством воздействия на каждого сотрудника и коллектив в целом.

Учебная программа обучения на курсах организации тренингов (повышение квалификации)
Тема № 1
Корпоративная система обучения. Цели обучения в организации. Задачи структурированной системой индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации. Модели и методы современных систем обучения. Способы высокоэффективной и низкокапиталоемкой системы.
Тема № 2
Теоретические основы организации работы группы. Психология группы. Преимущества групповой формы работы. Структурирование групп по различным показателям. Цели групповой работы. Руководство группой. Понятия группового процесса. Правила работы групп. Групповая этика.
Тема № 3
Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании. Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала. Корректная постановка тренинговых задач. Согласование во внутрикорпоративой системе обучения. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.
Тема № 4
Этапы построения тренинговых программ. Предтренинговая подготовка. Определение параметров эффективности. Правила и приемы посттренингового сопровождения. Структурирование каждой тренинговой ступени.
Тема № 5
Методологические подходы.
Тема № 6
Основные психотехнологии в построении тренингов.
Тема № 7
Синтетический подход к программам – как залог высокой эффективности.
Тема № 8
Личность тренера. Структурирование навыков. Личностное развитие. Индивидуальная технология успеха. Построения тренинговых программ под личные навыки и умения.
Тема № 9
Структурирования моделей и методов тренинговой работы.
Тема № 10
Основной набор психотехник в групповой работе.
Тема № 11
Построение и проведение базовых тренингов. Тренинг успешных продаж. Тренинг управленческой эффективности. Тренинг личностного роста. Стратегия бизнес-успеха компании и т.д. ( под запрос участников группы)

Как записаться на обучение
Для этого Вам нужно подойти в учебную часть нашего Центра и заключить договор. При заключении договора необходимо внести предоплату 50%, либо оплатить полностью.

Наш адрес: г. Москва, м. Парк Культуры, Большой Чудов переулок, д. 8 / 1, офис № 8.
Время работы: Понедельник-пятница: с 10 до 19.
Контактные телефоны(с 10 до 19 часов): 609-10-58, 510-02-19 или 915-25-64.

Схема проезда