Курсы менеджеров по персоналу с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8.

Программа обучения по курсу:

"Организация и управление кадровой службой с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8" (полный курс).

Информация о курсах по управлению персоналом с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8
Наименование курса:
Организация и управление кадровой службой с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8.
Продолжительность курсов управление персоналом с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8:
76 академических часов (6,5 недели).
График занятий курса:
2-3 дня в неделю (или пн-ср-пт, или вт-чт, или сб-вс) по 4 академических часа в день (3 обычных)
Время занятий обучения на курсе:
утренние группы с 9-00 до 12-00;
дневные группы с 12-00 до 15-00 или с 15-00 до 18-00;
вечерние группы с 18-30 до 21-30 или с 18:00 до 21-00;
группы выходного дня: суббота и воскресенье.
Возможные места проведения обучения (везде пешком от метро 3-5 минут):
м. Арбатская, м. Маяковская, м. Таганская, м. Пушкинская, м. Серпуховская, м. Лубянка, м. Парк Культуры, г. Зеленоград и др.
Требования к знаниям необходимым для курсов менеджеров по персоналу с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8:
Среднее образование.
Квалификация(профессия) присвоенная после окончания курсов управление персоналом с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8:
Менеджер по персоналу.

Аннотация курсов управление персоналом с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8
Общая характеристика курсов управление персоналом:
Предлагаемый расширенный курс предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.
По окончании выпускники получают свидетельство установленного образца и могут работать руководителями кадровых служб в различных фирмах.

Основные задачи управления кадрами на предприятии.

• Кадровая политика.
• Планирование и подбор трудовых ресурсов.

• Трудовые права и обязанности работников.
• Трудовой договор (контракт).
• Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
• Приказы по личному составу.

• Порядок приема на работу.
• Тестирование.
• Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
• Перевод на другую работу.
• Прекращение трудового договора.
• Порядок увольнения работников по различным основаниям.
• Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.

• Плата за труд.
• Заработная плата.
• Финансовые и иные льготы.
• Трудовая дисциплина.
• Рабочее время.
• Время отдыха.
• Нормы труда.
• Труд женщин: гарантии и льготы.

• Оформление иных кадровых документов, их учет.

• Постановление о новых трудовых книжках.

• Формирование и ведение личных дел.
• Подготовка документов к архивному хранению.

• Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
• Порядок рассмотрения трудовых споров в суде.

• Создание сильной команды.
• Работа с неформальными лидерами.
• Разрешение конфликтных ситуаций.
• Психология общения с различными типами людей.

• Ввод и поиск информации.
• Автоматизированное оформление контрактов, приказов.
• Ведение архивов по личному составу.

Зачет.

Методы и способы управления персоналом.

• Новые периодические кадровые издания.
• WEB-сайты.
• Профессиональная литература.

Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.

Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников.

• Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
• Методы оценки эффективности.
• Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
• Аттестационные собеседования.

• Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
• Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении.
• Современные технологии обучения персонала.

• Понятие мотивации.
• Основные потребности человека.
• Основные принципы трудовой мотивации.
• Удовлетворенность трудом и рабочие показатели.
• Создание мотивирующей рабочей среды.
• Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
• Оценка эффективности и совершенствования системы стимулирования труда.

• Понятие и типология оргкультуры.
• Пути формирования, ошибки при формировании.
• Оценка эффективности управления оргкультурой.

• Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
• Изучение и оценка.
• Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.

Психология влияния.

• Причины развития конфликтов.
• Позитивные функции конфликтов.
• Стадии.
• Способы разрешения.
• Формы поведенческих реакций.
• и т.д.

• Правила построения, методология преподнесения материала.
• Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).

Как записаться на обучение в группе
Для этого Вам нужно подъехать в учебную часть нашего Центра с паспортом и заключить договор. Если обучаться будете не вы, то с ксерокопией или с данными из паспорта того человека, которого вы собираетесь записать на курсы, а также с другими его данными, как адрес по прописке и его контактные телефоны. При заключении договора необходимо внести предоплату 30%-50% (организациям только полностью), либо оплатить выбранные курсы полностью. Доплатить оставшуюся часть стоимости курсов нужно не позднее 3-го занятия.
Если у вас нет возможности к нам подъехать в наше рабочее время, - для вас есть возможность оплатить курсы по высланной нами квитанции в любом банке рядом с вами. Для этого Вам нужно написать нам на наш электронный ящик () письмо, в котором указать: ФИО обучаемого, название выбранного курса, желаемое время обучения, сумму которую вы хотите оплатить (предоплата - полная оплата), а также контактные телефоны. После оплаты Вам нужно прислать квитанцию с отметкой банка нам по электронной почте или по факсу (8-499-978-99-81). После этого вы попадаете в нашу базу и к моменту полной комплектации группы мы обзваниваем всех наших абитуриентов и приглашаем на обучение. Оригинал договора вы сможете получить в нашей бухгалтерии.
Если за вас будет оплачивать организация, то всё как в предыдущем примере, только нам также будут необходимы реквизиты вашей организации с ФИО и должностью вашего руководителя, который будет подписывать договор.

Адрес офиса (на схеме): м. Новослободская, ул. Долгоруковская, д. 31, корпус 3, 3 этаж, офис №1.
Выходите из метро Новослободская налево и идёте вдоль улицы Долгоруковская метров 200 до банка "Русский Стандарт". Во дворе этого банка и находится наш офис в красном кирпичном коттедже с зелёной крышей.
Время работы: Понедельник-пятница: с 10:00 до 18:00.
Контактные телефоны: 8(499)978-99-81 или 510-02-19.